Misura il tuo Piano Marketing
E Scopri dove Migliorarlo!
Tutte le aziende fanno Marketing, anche la tua.
Ma il tuo Piano Marketing, è ben strutturato?
Verifica adesso, GRATUITAMENTE, i processi del tuo Piano Marketing Aziendale e scopri subito dove puoi migliorare!
Chi sono
Mi chiamo Stefano Stopponi, vivo nelle Marche ma con le autostrade digitali… posso arrivare ovunque!
Mi occupo di Marketing Management da quasi 30 anni, quindici dei quali trascorsi come manager in aziende multinazionali di elettrodomestici e di elettronica di consumo e poi come Consulente e Temporary Manager per Piccole e Medie Aziende di settori differenti.
Ho inviato la mia prima e-mail ad un cliente nel 1994 ma non mi “formalizzo” se mi dici che utilizzi il fax per vendere, perché nel Marketing gli strumenti sono solo il mezzo, mai l’obiettivo.
Curo il "Set Up" del tuo Piano Marketing aziendale
Cosa faccio
Aiuto le aziende di media e piccola dimensione che hanno bisogno di migliorare i risultati di vendita e i margini di guadagno.
Come
Utilizzo il metodo del Set Up del Piano Marketing aziendale.
Mettiamo al centro il tuo cliente e verifichiamo che obbiettivi, strategia e “marketing mix” siano coerenti con ciò che lui si aspetta dai tuoi prodotti o servizi: soddisfare i suoi bisogni o risolvere i suoi problemi.
Dove
La mia azione si svolge in azienda e affiancando le persone “sul campo”.
Utilizzerò sempre il “noi” riferendomi alla tua azienda: sono parte della tua squadra.
Con chi
La protagonista è sempre la tua azienda. L‘amministratore e i suoi collaboratori sono gli attori principali perché dopo il mio intervento siate poi autonomi nell’eseguire il Piano di Marketing frutto del lavoro condiviso.
L'approccio al "Set Up" del Piano Marketing in sintesi
Tutte le aziende “fanno Marketing”. Tutte hanno “Piano Marketing”, più o meno strutturato.
Le sfide competitive attuali e la inevitabile trasformazione al digitale rende oggi necessario dare forma e sostanza al proprio Piano Marketing ponendo il cliente al centro dell’azione.
Il mio approccio di Set Up del Piano Marketing si articola in tre fasi: Analisi, Piano Marketing, Esecuzione.
Analisi Iniziale
Il primo passo è l’analisi iniziale della situazione di partenza.
Farò domande, tante, e ti chiederò dati di dettaglio, fatturato, margini, quantità. Ti chiederò molto sui tuoi concorrenti e soprattutto sui tuoi clienti. Anche quelli che ancora non hai.
Questa fase è indispensabile per poter formulare il Piano Marketing per la tua azienda.
Piano Marketing
La collaborazione entra nel vivo con la stesura condivisa del Piano di Marketing aziendale.
Il Piano di Marketing è lo strumento che formalizza gli obiettivi da raggiungere, la strategia, il marketing mix e le azioni da intraprendere per ottenere i risultati di crescita prefissati.
E’ anche lo strumento che assegna ruoli e responsabilità a ciascun membro del gruppo di lavoro, scandisce i tempi dell’azione e definisce le risorse e il budget degli investimenti necessari per raggiungere gli obiettivi fissati.
Esecuzione del Piano
Man mano che il Piano di Marketing diventa pratica quotidiana, trasferirò al personale coinvolto le competenze necessarie a portarlo avanti in autonomia.
Nella scelta dei fornitori privilegeremo quelli che già collaborano con l’azienda.
Modalità di collaborazione
Scegli come utilizzare il “Set Up” del Piano Marketing nella tua azienda.
Consulenza Direzione Marketing
La tua azienda ha già una struttura interna di marketing o commerciale ma poca esperienza con un Piano di Marketing strutturato?
Con questa formula le fasi di analisi e definizione del Piano Marketing sono svolte in collaborazione con la tua squadra di collaboratori che poi si occuperà della fase esecutiva del piano.
Io li aiuterò nella fase di controllo dei risultati e nella messa a punto delle eventuali azioni correttive.
Marketing Manager "in Affitto"
Non hai una struttura marketing organizzata e non vuoi gravare di costi fissi il tuo conto economico?
Questa formula ti consente, anche se sei una piccola azienda, di avere il tuo Marketing Manager senza sostenere i costi pieni di una figura esperta in organico.
Mi occuperò quindi del tuo marketing a 360° e coordinerò il lavoro di quelle figure interne, anche con poca esperienza, che assegnerai al progetto.
Farò in modo di accrescerne l’esperienza e la competenza, in modo da renderti poi autonomo nel futuro.
Formazione dei tuoi collaboratori
Stai costruendo la tua organizzazione interna di Marketing e vorresti fornire ai tuoi collaboratori gli strumenti per la loro crescita professionale?
Con questa formula condivido con te e i tuoi collaboratori la mia esperienza di Marketing Management attraverso sessioni di formazione dove darò molto spazio alla pratica.
Ecco alcuni temi da cui partire:
- Come fare il Piano Marketing per la tua azienda – Corso pratico di 16 ore in 4 moduli
- Il Costumer Care di qualità – Seminario di 4 ore
- Creare liste di Clienti B2B – Seminario di 4 ore
- L’ABC dell’Internet Marketing – Seminario di 8 ore
E puoi finanziare al 100% questa formazione con i Fondi Interprofessionali!
I vantaggi per la tua azienda
Non mi devi assumere
La tua azienda usufruisce della mia lunga esperienza come Marketing Manager per il tempo necessario a definire il Piano di Marketing e a iniziare a metterlo in pratica.
Non dipendi da me
I tuoi collaboratori saranno coinvolti nel progetto fin dall’inizio e trasmetterò loro le competenze necessarie per portarlo poi avanti in autonomia.
Formo il tuo personale
I tuoi collaboratori ricevono una formazione di Marketing Operativo man mano che il Piano Marketing prende forma.
Impareranno quindi ad utilizzare tecniche e strumenti sempre utili in azienda.
Zero conflitti di interesse
Il mio focus è nel fornirti il Piano di Marketing più adatto a raggiungere gli obiettivi di crescita per l’azienda.
Non ti “suggerisco fornitori esterni” per la parte esecutiva del piano perché devo essere libero di valutarne il lavoro.
Se hai già una web Agency di fiducia la coinvolgeremo, se hai un rapporto di lunga data con una tipografia, continueremo ad utilizzarla.
Naturalmente ti aiuterò nella ricerca del fornitore più adatto qualora fosse necessario.
Cosa dicono di me clienti, colleghi e fornitori
"Mi ero appena affacciata al complesso e vivace mondo dell'e-commerce, a sostegno del mio nuovo percorso nel 2013 mi misero in contatto con Stefano Stopponi che si è dimostrato da subito professionale e ferrato in materia.Mi ha fornito gli strumenti base per poter improntare un lavoro complesso, me li ha affidati in mano in maniera accurata e precisa, aprendomi le possibilità per sviluppare scenari molto più ampi.Sono passati 6 anni da quell'affiancamento durato un paio di mesi in maniera continuativa e costante e se Farmaermann oggi si conferma come una delle principali farmacie online italiane lo devo anche al Dott. Stefano Stopponi."
Stefano ed io abbiamo lavorato insieme a diversi progetti mappando il mercato degli elettrodomestici nel Regno Unito, definendo canali di distribuzione e benchmarking per prodotti chiave. Sulla base della nostra esperienza insieme consiglio Stefano come un membro di squadra affidabile.
Stefano è un professionista estremamente affidabile, grande lavoratore. Capace di motivare i suoi collaboratori e rappresentare un esempio per la loro crescita professionale. Orientato al CLIENTE e al mercato è in grado di capire necessità e opportunità per lo sviluppo del business
Stefano Stopponi è un abile Marketing Manager, in grado di motivare sia i suoi collaboratori che il team dedicato di progetti speciali. Considero proficuo e piacevole lavorare con lui, grazie alla sua capacità di analizzare e migliorare i processi e alla sua buona conoscenza della natura umana.
Ho lavorato con Stefano e il suo staff a un progetto CRM di successo. Come molti sanno, lasciare che un progetto CRM abbia un lieto fine è qualcosa di raro che richiede visione, pazienza e un forte impegno. Tutte queste caratteristiche fanno parte delle competenze di Stefano oltre alla sua esperienza specifica nel ruolo.
Stefano Stopponi è un grande professionista dotato di visione. L'ho potuto constatare di persone lavorandoci insieme alla Faber, la multinazionale delle cappe d'aspirazione dove ci siamo conosciuti nel 2004. Lui nel suo ruolo di direttore marketing e comunicazione. Aveva un occhio sempre attento alle novità con il posizionamento dell'elettrodomestico nel suo ruolo di strumento per purificare l'aria, di terminale per funzioni digitali, come componente per costruire una visione della cucina come ambiente della domotica. Abbiamo comunicato un sistema, un supporto e sicuramente un elettrodomestico pieno di funzioni che vive di vita autonoma e stimola nuovi concetti avveniristici. Molti di questi si sono verificati anni dopo e questo dimstra che Stefano Stopponi aveva avuto una giusta visione del futuro. E' stato anche un organizzatore infaticabile, un gestore attento del team e del lavoro, Insomma è stato bello lavorare con lui ed è stato bello conoscerlo
Chiedi una consulenza gratuita!
Il miglior modo per capire se posso essere utile alla tua azienda è entrare in contatto con me.
Magari hai ancora qualche dubbio e lo comprendo perfettamente.
Allora perché non provi subito e mi metti alla prova?
La prima consulenza, telefonica o in videochiamata, è gratuita!
Prenota un’ora del mio tempo e chiedimi una consulenza su un tema, un problema o una frustrazione che hai riguardo alla tua azione di Marketing.
Questa cosa non ti impegna assolutamente a dover poi avviare una collaborazione con me.
Clicca sul pulsante, scegli la data e l’orario per te più adatti e prenota una consulenza in videochat o telefonica.
L’unica cosa che ti chiedo è di fornirmi dei dettagli sulla tua azienda e sull’aspetto che vorrai affrontare con me durante la consulenza.
Metto a tua disposizione il mio tempo ma per poterti aiutare devo prima conoscerti un po’.
Domande Frequenti
Alcune informazioni che ti possono essere utili
Questa è una domanda che può avere mille risposte diverse in quanto ogni azienda è un caso a sé.
Orientativamente una Consulenza Direzionale comporta una prima fase intensa con anche più giornate a settimana di presenza in azienda nella fase di analisi fino alla stesura del Piano Marketing e, poi, incontri mensili per il controllo della fase esecutiva.
Un incarico come Manager “in affitto” prevede la presenza costante in azienda per due/tre giornate la settimana per almeno sei mesi.
